为认真贯彻落实交投集团上半年经营工作过堂会精神，持续改进工作作风，攻坚年度任务目标。8月19日上午9时，光太集团召开正风肃纪强管控暨年度任务攻坚专项活动动员会，光太集团领导班子及各部室、分子公司负责人参加会议。
会上，光太集团总经理贾绍强宣读了“正风肃纪强管控暨年度任务攻坚专项活动实施方案”。他指出，各部室、分子公司要充分认识此次活动的重要意义，认真查摆在履职尽责、效率质量、工作态度、制度执行、内部管控和目标推进等方面问题，制定具体整改方案，动员全体干部职工全力以赴推进实现年度任务目标。
光太集团董事长徐莆就此次会议作动员讲话。他指出，开展此次专项活动就是要刀刃向内、亮剑革新，整治不良之气，肃清不正之风，突破制约集团高质量、高标准发展的瓶颈，实现“抓内控、正管理、保目标”的核心目标，以实际行动掀起“大干、快干100天，保年度任务目标”活动热潮。针对下一步工作，他要求：
一要深入反思，真刀真枪正风气。此次专项活动主要对象是集团各层级管理人员，要紧盯“关键少数”，坚持以上率下，确保活动效果立竿见影。充分发挥监事会、监察室、审计室的监督、审查职能，广泛动员广大干部职工监督监管，拓宽监督、举报的渠道和方式，肃清歪邪懒政之风，营造风清气爽之势。二要深化部署，求真务实强动员。要将“制度为先、内控为重、增效为本”的理念贯穿活动始终，各部室、分子公司要积极动员、严格要求，成立专项组织机构，有力推进查摆、整治、落实各项活动环节，确保作风建设有改变、有改观，贯彻落实有结果、有成效。三是要深层对标，真正落实严整治。各部室、分子公司要对照年度任务目标，以问题为导向，深入查找问题，聚焦挖掘根源和实质，抓紧抓牢抓细整改措施，集团将持续对各分子公司、在建项目进行季度稽核和专项审计。四是要深远谋划，真抓实干促提升。各层级管理人员要充分认识集团公司面临的新情况、新问题，严格按照专项活动方案要求，以各自问题清单为基础，立行整改，层层压实责任。集团通过启动问责制度和考核机制，确保公司各项工作目标按计划稳步推进。
