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霍耀彬带队检查光太公司生产经营、安全生产隐患排查及应急防汛工作
发布时间:2023-05-19 人气:0

现场督导

5月19日,邯郸交投集团党委副书记、总经理霍耀彬带队到光太公司固达、乔达、翔舟三个子公司现场督导检查生产经营、安全生产隐患排查及应急防汛工作。集团领导朱波、申文胜、李铁柱及相关部室陪同检查。光太公司相关负责人参加督导检查。

霍耀彬先后到预制梁场地、场区拌合站、生产车间和料仓等一线生产场所,认真查看了现场安全生产管理情况,详细询问了作业安全防范措施,仔细了解隐患排查工作开展情况,并对存在的问题提出了整改意见。

现场督导检查结束后,霍耀彬主持召开了座谈会。听取了光太公司生产经营、安全生产隐患排查及应急防汛工作情况汇报,集团领导朱波、申文胜、李铁柱分别讲了意见。

霍耀彬强调:

全力确保生产经营“双过半”

要坚持目标不变、任务不变,全力抓项目、拓市场、升资质、降成本、强管理、育人才,科学分析面临的形势,认真谋划下步工作,确保实现既定任务目标。要充分发挥考核指挥棒的作用,科学设置考核标准和指标权重,有考核、有标准、有督导、有落实。

切实抓好安全生产各项工作

要压紧压实安全生产主体责任,主要负责人要严格履行第一责任人职责,做到重要任务亲自部署、关键环节亲自过问、落实情况亲自督查,确保各项安全防范措施责任到人、落实到位。其他分管负责人要切实履行好“一岗双责”,抓好分管领域安全生产等工作。要深刻汲取事故教训,以案为鉴,警钟长鸣,引导员工重视安全生产工作,时刻绷紧安全生产这根弦,严格执行正规操作程序,避免习惯性违章,杜绝麻痹大意,侥幸心理,以扎实细致工作坚决遏制事故发生。要抓好隐患排查工作。要紧盯作业现场,特别是对涉及高空作业、起重机械、深基坑、脚手架等部位要重点关注,把隐患排查治理压实到最小单元,认真排查风险隐患,狠抓末端落实,确保集团安全生产形势稳定。

扎实做好应急防汛工作

要强化应急处置能力,狠抓应急预案、物资储备、队伍演练等工作,做到预案修编力求实用、物资保障落到实处、抢险队伍务求实战,落细落实各项工作措施,提高应急处置能力。要加强信息统计和报送工作,落实24小时值班值守制度,确保应急防汛工作正常运行。特别是对于一些域外项目,要结合当地汛期汛情等实际,提前安排,落责到人,确保安全度汛。

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