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众志成城抗疫情,群策群力谋发展
发布时间:2020-02-14 人气:0

2月14日上午,物业公司组织班子成员和中层管理人员召开会议,及时传达总公司调度会会议精神,会议由经理王红主持。

会上,经理王红认真传达了总公司领导在调度会上的讲话内容,如何做好疫情防疫防控工作、如何调整当前工作思路做好企业可持续发展,以及疫情过后如何顺势而上、谋求新突破等三个方面进行分析部署。针对疫情形势,结合物业工作实际,各部门要群策群力,集思广益,坚持一手抓疫情防控,一手抓创新发展,用大家的聪明才智,群防群控打好疫情防控阻击战,合力攻坚谋好创新创效发展新局面。

一是疫情防控不松懈,要以过筛子精神做好严密筛查。目前新冠肺炎疫情形势依然严峻,我们一线疫情防控人员不得有一丝懈怠,要有高度责任心和政治敏感度,机关警卫人员和公交东辛庄家属院疫情值守人员,恪尽职守,做好24小时坚守岗位制度,进出人员一个不漏做好体温监测和详细信息登记工作。若发现体温过高及时上报,一旦发现测量数值普遍偏低,若均在36度以下时,要做数值校正或降低报警数值,必要时,可更换检查部位 如锁骨上窝或用水银体温计进行复查,确保体温检测结果准确、可靠,防止遗漏发热人员,全力以赴做好第一道关卡的筛查工作。

二是环境卫生要保持,消杀工作要到位,除四害防疾病。1、值班人员每日要做好机关大院环境卫生和值班室的打扫工作,包括鱼池内杂物清捞、绿化带树叶清扫,场区杂乱物品的合理摆放,同时做好犄角旮旯、垃圾桶内外和场区通道消毒工作,不留任何死角;夜间值班人员要做场区和大楼巡岗制度,不定时进行巡查,发现安全隐患及时解决,将风险降到零。2、机关保洁每日两次做好楼道、楼梯、扶杆、扶手、楼道挂饰摆件、卫生间全方位卫生清扫保洁和消杀工作,楼道内用适量来苏擦拭消毒,卫生间大小便池暂不用洁厕净和卫生球,以免和84混合产生化学反应,生成有毒有害气体,面盆、便池每天勤刷洗,保持洁净,常开窗通风,用适量84擦拭或喷洒消毒,消毒液比例恰当就好,过量和多频次容易造成物件损伤;3、警卫室和门口通道也要按照要求做好卫生清洁和消毒工作;4、所辖各场区垃圾要做到日产日清,清理完毕及时对垃圾区域和桶内外进行消杀,未清运垃圾要置于有盖桶内,有垃圾池的区域清理完毕要用消毒液泼洒消毒,确保场区垃圾清运及时,消毒到位;5、物业公司配合兼庄乡文苑社区做好家属院环境卫生整治和消毒工作;6、提高消毒质量,及时做好消毒登记工作,做到消毒规范不过度,消毒到位不浪费,确保公共场所预防性消毒效果。

三是疫情严峻,为降低新型冠状病毒感染的肺炎传播风险,防止废弃口罩造成二次污染,在机关大楼一层和机关大门口分别配置了“废弃口罩收集专用桶”,特别提醒:所有人在丢弃废弃口罩前,请将废弃口罩消毒(喷洒 75%酒精、84 消毒水),同时进行简易破损(在做好防护措施的前提下扯烂或剪碎)后投放至废弃口罩专用容器内,以防不法分子回收贩卖。如无消毒液,也可使用密封袋、保鲜袋,将口罩密封后投放至专用容器内。

四是疫情当前,为了减少聚集,要勤看微信工作群各项通知,及时阅读领会,及时回复,同时高效执行。每位职工在岗或在家同样要做好体温测量,每日不少于两次,及时上报,不谎报,不瞒报。为了减少外出,能在家完成的工作一定要在家完成,目前,宅家是最好的防控举措,希望大家工作之余,不串门、不聚集,做好自我和家人防护。

五是特殊时期,公司的各项创收工作基本处于停滞状态,我们要有爱企如家的精神,企业是我们的依靠、我们的寄托、我们的希望,因此我们全体职工要有忧患意识,要有筹谋意识,要有革新创效意识。1、全体职工要围绕总公司2020年“一创、两加、九提升”的目标任务,针对全年任务,重新制定分解任务目标,加大二、三、四季度的工作量,确保全年总目标按期完成;2、后勤保障体现的是未雨绸缪,服务工作要走在前,看在先。各区域水电排查、房屋排查、候车廊设施排查、公共场区设施设备排查都要做到底数清,心里明,排除一切不安全隐患,发现问题及时整改,尤其对电线电缆私搭乱建现象,要立即整改,不要等到窟窿大了,在去补救,那样只会增加成本和增大安全风险;3、节支就是增收,修旧就是创效。对公共设施要“重维护、轻维修、能修不换、修旧利废”的服务原则,对办公用品要做到节约一张纸,节约一度电,节约一滴水开始做起,机关大楼杜绝长明灯、长流水现象,安排专人负责日常检查工作;4、对家属院、各场区水电费收缴管理和一线水源配送管理工作要做到明明白白,清清楚楚,只有思路清、脉络明,才能当好管家,精打细算降低每一笔支出,要推行水电定额管理,按季节、按高低峰、按线路人员、用电设施等设定不同消耗标准的定额,同时每月对水电支出进行数字核对分析对比,结合工作实际,从对比中发现和纠正存在的问题,全心全意当好企业的管家;5、洗车中心要重新谋划、重新制定全年任务目标,疫情过后要寻找更大商机,挽回损失,填补亏空,决不能有怨天尤人的抱怨思想。6、虽然公司大部分运营车辆处于停运阶段,但候车廊的保洁和维修不能停滞,要实行弹性制工作模式,确保候车廊干净整洁设施完善。

物业公司职工要团结一心、合力攻坚、共度难关、迎难而上、共谋发展,全力以赴做好疫情防疫防控,高瞻远瞩做好公司创收创效,用我们的严防死守赢取疫情胜利,用我们的智慧谋划公交发展。

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