10月21日-22日，邯郸市公交集团对下属所有单位就1-9月份工作开展为期两天的综合考评。
此次考评，共分为七个考评组，分别由集团领导班子带领机关各部室，抵达下属各单位，重点针对1-9月份指标完成情况、重点工作举措等进行考评，同时认真听取被考评单位的难点和建议，精心指导下步工作安排，做到严格考评、精准点评，为四季度开展各项工作奠定坚实基础。
考评工作启动以来，考评组坚持客观公正、实事求是的原则，在认真总结1-9月份工作的同时，也认真分析评价其不足和问题。
据了解，考评工作正式启动之前，邯郸公交就精心制定了《考评工作细则》和《考评工作流程》，考评期间采取察看工作台账，听取基层单位座谈发言，集体分析工作效果等方式进行考评，严格按照《考评工作细则》和《考评工作流程》开展工作，把握重点，规范操作，不减程序，不走过场，确保客观公正完成考评任务。
此次考评，不仅加强了集团与基层单位的沟通协调，同时还通过考核及时发现问题、改进问题，找差距促提升，最后达到效益双赢。此外，按照“谁主管谁负责”的原则，全面加强各项工作进度，提高内部管理手段，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，更好地提高了工作效率和工作质量，为全力以赴冲刺“百日攻坚战”奠定了良好的基础。
