市交投集团组织开展成本管控培训讲座
4月16日至17日，市交投集团组织开展了为期一天半的成本管控培训讲座。此次培训旨在推行现代企业管理理念，提升集团员工成本管控能力，交流成本管控经验，控成本，提效益，进一步提升集团全面成本管控水平。培训讲座专门邀请了中国CFO百人论坛成员、金融实战专家夏倩博士和公交集团董事长杜海潮为大家授课。市交投集团党委书记、董事长张玉珠及各直管企业代表及集团各部室相关人员共计100余人参加了此次培训讲座。培训会由党委副书记、总经理霍耀彬主持。
4月16日全天，夏倩老师就非财干部为什么要树立成本费用管控的思维和理念、投融资过程中的成本费用管控等做了精彩的讲解，并通过实际案例对公司日常运营管理过程中的成本费用管控、风险防控和成本管控进行了分析，张玉珠董事长带领大家认真聆听讲解，并采用分组讨论的形式积极参与讲师的互动，每组成员均就案例进行了热烈的讨论，大家争相发言，积极阐述观点，发表见解，现场氛围十分活跃，培训收到良好效果。
4月17日，公交集团杜海潮董事长就企业在实战层面如何进行成本管控交流自己的心得和感受，他结合自己多年的企业经营理念和经验，以公交公司如何控制成本，增加效益，帮助企业摆脱经营困境的案例，再次为参培人员上了生动的一课。
霍耀彬对此次培训做了总结。指出:“交投集团经过近两年的发展，取得了良好开局，几个立企兴市的大项目正在加快推进，但经营中存在的固有事业思维、单兵作战、人才短缺、资质维护等问题依然制约着企业发展，通过今天的培训，就是要唤醒全员成本管控意识，摆脱“等靠要”思维，强化经营理念、市场理念，勇于在市场竞争中闯出一片新天地。
霍耀彬强调：面对当前困难与机遇同在，希望与挑战并存的发展形势，结合培训，每名员工都要深入思考三个问题：一是我们的信念准备好了吗？二是我们的能力水平准备好了吗？三是我们有必胜的信心吗？号召大家，面对激烈的市场竞争，要明确努力方向，端正学习态度，学会思考、学会总结、学会创新，学人之长，补己之短，不断提升搏击市场的能力和水平。
霍耀彬要求：集团及各子公司要继续加大培训力度，创新培训方式，不走过场，确保培训效果，使培训工作更上一层楼。全员要发扬“不用扬鞭自奋蹄”奋斗精神、上下齐心、攻坚克难、同舟共济，推动集团发展走在全省前列。
