3月29日下午，市交投集团党委副书记、总经理霍耀彬，党委委员、副总经理祁伟太、总工程师申文胜、投资发展部、企管部、综合办公室同志一行到我公司调研指导工作。恒质领导班子成员及相关部室负责人参加调研座谈。
会上，恒质公司董事长吴清舟就第一季度生产经营目标完成情况、新工作的进展、当前存在的困难以及如何破解等情况一一做了汇报。明确了恒质下一步的工作思路和工作措施：一是聚焦主业，做大做强材料生产供应；二是盯紧资质升级、加大科技创新培育；三是发力公路工程施工；四是拓展公路养护领域；五是推进外部合作；六是加强成本管控；七是安全生产和疫情防控常抓不放松。
恒质其他领导班子成员根据分管工作重点围绕年度目标，分析当前存在问题做出简要汇报工作。交投集团相关部门负责人就各自分管专业领域对恒质公司的发展提出了意见和建议。
总工程师申文胜对恒质公司第一季度完成的各项经济指标实现开门红给予肯定，并对下一步工作提出建议：一是加强班子建设，继续发挥团结、务实、实干的精神；二是加强廉政建设，办事、干事公正廉洁；三是加强项目管理，加大培训力度，为承接大项目做准备；四是加强资金管理，完工项目及时计量，催收欠款；五是加强上下沟通，围绕主业研究政策，找准未来发展定位；六是加强资质提升，为扩大业务打好基础；七是加强成果转化力度，提升新的盈利点。
听取汇报后，副总经理祁伟太针对如何壮大企业实力，获取企业更大效益方面指出：一要加强投融资政策解读交流，做好项目对接工作；二要坚持效益导向，提高预判能力；三要在项目回款下功夫，为再投资储备力量；四要借力发展。借助金融资本力量，加大各大银行合作，拓宽资金渠道；五要规范运作，财务数据合规合理；六要抓好团队建设，建立财务管控体系。
总经理霍耀彬对恒质公司转型发展、安全生产、经济运行等工作给予了充分肯定，认为恒质公司发展思路清晰、定位方向明确、企业发展前景可期、干群精神面貌较好。
他强调：一要发挥传统优势，推动企业纵深发展；二要开拓施工市场，提高竞争力，靠质量赢市场、靠信誉赢客户；三要加大闯市干业力度，将贸易公司做大做强；四要构建高水平人才培养体系，提升企业软实力；五要加强制度建设，让各项工作有章可循、有据可依；六要实干加巧干等于能干，继续发扬材料处能吃苦能战斗的精神；七要打通投融资链条，探索企业新的经济增长点；八要严防金融风险，做好融资规划，步步为赢；九要提升管理水平，建立合理的绩效考核和分配制度。做到成本倒逼，实现利润最大化；十要坚守廉政底线，安全生产、环保、疫情防控工作不放松。
