7月26日上午9点，光太集团召开2019年上半年安全生产总结部署会。光太集团领导班子、中层干部及各级安全负责人参加了会议。
会议以ppt的形式直观地反映各单位工作情况。副总经理王现虎用数据和事例总结工作、分析形势、剖析问题、部署下半年重点任务。安委办、各分子公司负责人分别汇报上半年安全生产管理落实情况。
党委书记王大为要求各单位以此次会议为契机，认真查找管理不足，严格落实整改，通过精细化不断提升安全生产管理水平。
总经理徐莆对各单位上半年安全生产工作给予充分肯定。他强调，建国70周年来临之际，安全生产管理至关重要，各单位要认清形势、充分准备、完善机制、强化值守，确保安全生产形势持续稳定。
“责任大，任重道远；有制度，重在落实”，总经理徐莆概述安全生产工作特点。针对今后工作，他指出，一是把好“宣教关”，认真组织和学习有关政策、文件，掌握专业知识和技能，运用于工作实践。二是把好“策划关”，做好项目安全策划和隐患预测分析，强化资源配置。三是把好“责任关”，依据安全生产党政同责等文件要求，不断完善巡查、考核、问责等责任制度，形成责任全覆盖，规避安全生产风险。四是把好“落实关”。针对当前施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，组织开展夏季高温防物体打击、防触电、防火灾等安全生产专项检查，加强应急值守，严格执行领导带班查岗和24小时值班制度，保证通信畅通，发现险情及时、准确上报并启动应急响应。
今年以来，光太集团通过落实安全生产责任制、完善规章制度、层层签订安全生产责任书、加强安全培训教育等确保安全生产形势持续稳定。上半年，编制下发《安全生产重大风险防控工作方案》、《安全生产月活动方案》《2019防汛工作方案》等30余份文件；组织安全检查20余次，邀请安全专家检查5次，共排查违章作业30余人，整改整治隐患80余项；先后组织开展《生产安全事故应急条例》、施工组织设计编制和施工现场专题培训等专题培训4次，累计32个课时，开展了消防、触电、高处坠落和防汛等4次应急综合演练。尤其在安全生产月期间，光太集团紧紧围绕以“防风险、除隐患、遏事故”为主题,充分利用电子屏、条幅、安全栏、宣传单等形式广泛开展系列宣传活动，以安全咨询日活动为载体，向一线职工、广大群众发放安全宣传册1000余份，邀请专家举办“安全生产知识”专题讲座和安全知识竞赛活动，确保了安全管理体系有效运转和安全生产的在控可控。
