11月2日，光太集团以视频会议方式，就疫情防控、施工生产管理、项目公司管理等工作进行调度和部署。光太集团党委书记、董事长贾绍强及领导班子、各分子公司、部室负责人通过“线上+线下”视频方式参加会议。

会上集体学习了“中国共产党第二十次全国代表大会关于十九届中央委员会报告的决议”精神，传达了邯郸市疫情防控会议精神及市交投集团疫情防控相关要求。集团领导张天乐、赵强、王东涛分别就当前疫情防控、下一阶段生产管理及项目公司管理等工作进行安排部署。

会议要求，一是成立安全生产、疫情防控领导包联小组，夯实包联责任，统筹抓好疫情、安全等各项工作，全体员工非必要不离邯，做好办公场所人员进出入管理及体温测量、“两码”核验工作，定时进行场所消杀，同时对所有在建项目实行封闭管理，减少人员流动，筑牢疫情防线。二是总结主题劳动竞赛活动经验，继续在施工生产一线开展“决战60天，冲刺总目标”活动，拿出决战决胜的勇气与决心，确保年度目标任务顺利完成。三是强化项目公司管理，转变思想、找准定位，完善议事程序和内控管理，落实人员定岗定责，切实把项目管理好、建设好。

贾绍强董事长强调，当前疫情形势严峻复杂，要从严从细、从紧从实抓好疫情防控工作。班子成员要靠前指挥、协调配合，对分管领域工作做到“底数清、情况明”，并做好监督检查，确保疫情防控要求落到实处。全体员工要提升认识，认真执行市交投集团及集团公司关于疫情防控工作的各项要求，支持配合做好防疫工作，凝心聚力共克时艰。在建项目要加强人员管理，落实工作举措，提升疫情防控效果。

贾绍强董事长强调，全体人员要盯紧年度任务目标，延续主题劳动竞赛工作势头，增强工作主动性，抢抓收官环节，科学谋划、精准施策，不留余地的抢时间、抓生产、赶进度、降成本、促经营，实现年度任务目标高质量完成。