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邯郸公交:打造一支强有力的中坚队伍
发布时间:2023-03-14 人气:0

3月14日下午,“邯郸公交集团党校2023年第一期干部培训班暨干部思想作风纪律大整顿活动启动会”在集团总部举行,集团领导班子、全体中层干部、项目负责人、优秀路队长代表参加会议,会议由党委副书记、总经理杨波主持。

围绕“为什么?抓什么?怎么抓?”集团党委书记、董事长赵国华为干部职工上了精彩一课,勉励大家要踔厉奋发、笃行不怠,在工作中提升工作实效,强化推动力,赋能开创邯郸公交高质量发展新局面。

此次会议,既是一次集中整顿会,也是一场预警会,更是一次凝聚共识促进邯郸公交平稳健康发展再出发的集结会,旨在大力开展作风整顿,树立高效率、高标准干部作风队伍,全力打造一支自身素质硬、业务能力强、团队士气高的公交团队,为集团各项工作的开展奠定坚实基础。

会上,集团纪委书记闫献军宣读了《干部思想作风纪律大整顿》工作方案, 并对此次活动作了安排部署。

集团党委书记、董事长赵国华强调:2022年,集团上下苦干实干,取得了良好的效果,广大领导干部始终站在讲政治、讲原则、有规矩的高度,特别是在贯彻上级各项决策部署方面,有态度、有力度推动了各项工作落实,也赢得了充分肯定,真正践行了用自己的“辛苦指数”换得了市民的“满意指数”。

针对如何做好“干部作风建设”这一主题,赵国华结合实际工作,分别从三个方面进行讲述:

为什么要抓干部作风建设?

要深刻认识抓作风建设的重大意义,干部作风是内在素质和外在形象的综合表现,是企业发展的前提,身为集团中坚力量的领导干部肩负着推动企业发展、服务基层、凝聚人心、促进和谐的重任,各级领导要牢记使命,把政治素质摆在首位、增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉,“树立一个形象”既“重塑干部队伍形象”,因此加强干部队伍建设,对我们尤其重要。

干部作风建设抓什么?

赵国华说,集团领导干部建设抓好了,我们的工作才能取得效果,集团全年任务目标才能实现,公交事业稳步发展更上一层楼。

一是要提振精神状态,着力解决不思进取的“亚健康”问题。领导干部要认真学习理论知识,深入思考问题,杜绝“知识空白”、“本领空缺”问题。

二是要提高执行力,着力解决无所作为的“太平官”问题。领导干部是企业的骨干、发展的中坚力量,要不断研究工作,跟进政策,积极谋划发展,理清思路,达到持续提升政治觉悟的目的。

三是杜绝工作作风漂浮,着力解决上推下卸的“二传手”问题。领导干部要多下沉基层一下,工作中搞一团和气,结合单位实际,主动承担责任,少当“二传手”,多当“主攻手”,担当起应该担当的责任”以无坚不摧、尽心尽职的工作态度做好本职工作。

四是提升干事标准,着力解决得过且过的“隐形人”问题。各级领导干部要积极进取,主动作为,拉高标杆、争先创优,杜绝甘于“躺平”的消极心态,增强工作主动性、把精力放在解决问题、攻坚克难的重点难点上,为集团发展做出实实在在的贡献。

五是强化纪律意识,要着力解决调门高落实差的“两面人”问题。领导干部要杜绝作风涣散、纪律松弛,干部不在岗或在岗不在状态。工作中,要做到敢想敢干、敢闯敢拼,要在同心同德上下功夫,想方设法把工作做好。

干部作风建设怎么抓?

抓作风建设,归根到底,就是希望各级干部都能树立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。赵国华对与会领导干部提出五点要求:

一是必须做到信念过硬。要心中有党,思想深处筑防线。二是必须做到政治过硬。要抓合力,协同作战获全胜。三是必须做到责任过硬。要心中有责,干事创业树高线。四是必须做到能力过硬。要抓干事,履责担当敢作为。五是必须做到作风过硬。要抓干部,以上率下树正气。

党委副书记、总经理杨波在总结会议中指出:一是认真学习,深刻领会。各公司要迅速传达会议精神,把学习贯彻与思想作风纪律大整顿结合起来,把思想和行动统一到集团的决策部署上来。

二是层层传达,检验效果。组织干部对照自身的思想观念、纪律意识、工作作风、工作标准等方面找准差距、挖掘潜力。通过勤学习、善思考、多实践、敢改变的做法,积极探索突破发展瓶颈的解决方法,检验学习落实的效果。

三是学以致用,推进工作。各单位要切实把加强学习型团队建设摆在突出位置,认真组织实施,坚持在工作中学习,把所学知识转化为推动企业不断发展的源动力,确保思想不松、精力不散,营造浓厚的真抓实干、争先创优的浓厚氛围。


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