为进一步提升各在建项目施工质量和安全生产工作。6月15日上午，光太集团召开项目管理调度会，就质量管控、安全生产巡查工作进行安排部署。光太集团党委书记、董事长贾绍强及班子成员、各部室、分子公司负责人参加会议。光太集团党委副书记、总经理聂金峰主持。
会上，聂金峰通报了在建项目安全质量综合检查情况，对“重大事故隐患及质量管控专项排查整治2023行动方案”再部署、再细化，持续开展领导班子包联督导，形成常态化机制。重点对密闭空间作业、高空作业、临时用水用电等环节进行全面系统摸排，对发现的问题认真整改，防止反弹，并对防汛应急、隧道逃生、密闭空间救援等开展针对性安全演练，切实提升各在建项目安全生产及应急处置能力。
贾绍强指出，当前已进入全年工程建设的重要时期，全体干部员工要认清当前形势，提升思想认识，真正以严的标准、实的举措对待各项工作，抓紧抓牢安全生产及质量管控，确保全年各项目标顺利完成。
贾绍强要求，一是从根源上抓问题，持续抓实安全、质量隐患排查整治行动，深挖问题根源，以严的标准、硬的手段严肃抓好问题整改，守住生存发展底线。二是从履职上促提升，集团上下要谈思想认识，谈工作认识，围绕年度目标梳理工作举措，开展专题调研，形成各司其职、各尽其责工作氛围，为年度目标的圆满完成保驾护航。三是从执行上强落实，进一步强化纪律整顿，通过“不打招呼”“明察暗访”等形式，对各部室、分子公司及在建项目突击检查，表彰一批敢作为、善作为的正面典型，狠抓一批不作为、慢作为反面典型，严明奖惩，提升效能，确保各项工作落细、落实、落地。
